UI设计师在工作中最怕哪些事？

　　UI设计师在工作中最怕哪些事？互联网时代，UI设计师是各大企业比较紧缺的人才，手机APP、网站界面都离不开UI设计。UI设计师的涉及范围包括商用平面设计、高级网页设计、移动应用界面设计及部分包装设计，是目前中国信息产业中最为抢手的人才之一。那么，今天和绘学霸小编一起了解下：UI设计师在工作中最怕哪些事？

UI设计师在工作中最怕哪些事？

　　1.需求不断变更

　　我们只愿为不同的设计风格(理念)反复修改。

　　大多数设计师会发现除了视觉本身的风格不断修改调整，占据他们时间最多的是不断更改的功能需求。

　　很多公司现在都在运用Scrum的敏捷开发模式(注：Scrum是一个增量的、迭代的开发过程，由若干个短的Sprint迭代周期组成，并使用Backlog来管理产品的需求)，经常会带来一个较大的问题就是导致需求不断变更，其出现的根本原因，在于具体实现敏捷过程中，过于追求迭代速度，没有考虑清楚就不断推进，在后期发现走不通再回头修改，于是很多设计师就会发出产品有没有谱，总在改需求的抱怨。

　　设计师对自己的作品其实是存在着天然的责任感的，稍微愿意动点脑子的设计师都会将整个的产品从头到尾去审视。不过前提是有个比较宽松的大环境，在一个项目中，产品需求各种变更已经导致时间拖延了，最后堆到设计这里要求保证工期，只能逼迫设计师们为了赶时间去拿着UE做单纯的美化工作，如此循环自然无法深入。

　　2.缺乏话语权

　　设计师们常常会陷入一种尴尬的境地，就是设计的决定权最终有可能是由完全不懂设计的人决定，尽管作为设计师，但我们是否真的能对自己的设计全权负责？

　　比起程序和产品的针锋相对，评论美丑看似是一件显而易见的事情，也许你无法具体指出程序员写的框架细节问题，但你却可以对网站中的小标签或小图标提出自己的见解。于是，设计变成了看似谁都能来插手的一件事。

　　问到产品经理想要达到什么效果时，多数的期待都是要让人眼前一亮，感到”wow“的设计，除了网站专题和游戏界面的设计，大部分产品在设计中还是要在细节上见功力的，而产品经理们往往在犯的一个错误就是，在功能上没有更好的解决办法的时候就跑过来说：把设计做的再好看些吧。于是，将产品的成败压在了设计身上，不得不让设计师们鸭梨山大。

　　产品经理如何与设计师更好沟通？

　　我们知道，产品经理是一个需要和各方面进行沟通与连结的职位，他需要用宏观的思维去架构产品：我要做什么功能，我的产品定位是什么，为什么要设计这些按钮，增加这些功能点是减少还是增加了用户互动？而设计师热爱一切美丽、细腻有创造力的事物，对感受更加敏感，在模拟用户的层面上你也许真的可以来听听设计师们的意见。

　　不过，在缺乏交互设计师的时候，视觉和产品这两种思维的碰撞难免也会发生些问题，如果产品经理在平常有意识地去学习一些设计，培养基本的审美和观察细节的能力，那么在和设计师合作的过程中，交流一定是相当愉快的。

　　最后，如果说除了炫酷的技术和最流行的商业模式之外，我们都试着从设计的角度出发，这个时候，你问我，”Hi,下辈子还做设计师吗？”我会欣欣然地回答：“Why not？“因为以设计和解决问题为思考方式做出来的产品，是会让设计师们最有成就感的。

　　那么，今天关于UI设计师在工作中最怕哪些事？的分享就这些了。自我更新的过程需要打破常规、重塑自我，这里提到的重塑不是改变性格；这是一个投入实践的过程，让我们回首过去的自我，重新排列优先级，去探寻真正或新发现的兴趣。

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